環(huán)衛道路清掃 | 社區垃圾分類(lèi),3大趨勢分析!
近日,住建部、國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部等6部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《綠色社區創(chuàng )建行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案),開(kāi)展綠色社區創(chuàng )建行動(dòng)。
《方案》指出, “到2022年,綠色社區創(chuàng )建行動(dòng)取得顯著(zhù)成效,力爭全國60%以上的城市社區參與創(chuàng )建行動(dòng)并達到創(chuàng )建要求,基本實(shí)現社區人居環(huán)境整潔、舒適、安全、美麗的目標?!?/p>
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展,如何利用科技賦能垃圾分類(lèi),改善社區生活環(huán)境,成為了未來(lái)社區基礎建設的重點(diǎn)。
在綠色社區基礎建設方面,《方案》要求推進(jìn)社區市政基礎設施智能化改造建設。建設智慧型綠色社區,不但可以使居民擁有一個(gè)舒適、溫馨的生活環(huán)境,還可以提升整個(gè)社區的品質(zhì)。
目前,市場(chǎng)上許多帶有封閉式消毒、除臭功能的智能垃圾分類(lèi)設施設備和整裝式智能分類(lèi)收集亭,可以滿(mǎn)足這種未來(lái)綠色社區智能化建設的需求。
智能化垃圾分類(lèi)設施具有自動(dòng)定位、現場(chǎng)監控、智能稱(chēng)重、積分累計、滿(mǎn)溢報警、數據采集、投放溯源等功能,不僅能引導、激勵居民養成良好的分類(lèi)習慣,提高居民美化環(huán)境的獲得感和幸福感,還能降低經(jīng)濟成本。
另外,在落實(shí)垃圾定點(diǎn)投放、定點(diǎn)收集過(guò)程中,幾乎任何小區都存在“鄰避效應”,通過(guò)建設這種典型的“鄰避設施”,也可以有效緩解“鄰避效應”帶來(lái)的社區矛盾。
信息化數字技術(shù)有利于垃圾分類(lèi)管理從傳統的人為管理向智能化、大數據管理轉變。
近年來(lái),許多社區大力探索“科技+管理”長(cháng)效機制,采取建立可追溯信息化系統推動(dòng)分類(lèi)投放習慣的養成,有效提升了垃圾分類(lèi)的覆蓋率。
運用科技手段可減少監管成本,哪家哪戶(hù)投放的垃圾,投放的重量和時(shí)間,未來(lái)垃圾分類(lèi)向誰(shuí)收費、收多少,分類(lèi)的是否正確。
原本零散的、不成體系的社區用戶(hù)分類(lèi)情況,通過(guò)5G、大數據、云計算等數字技術(shù)的超級算力,形成了體系化的社區用戶(hù)模型。
因為有了詳實(shí)的數據資源作為底層基礎,整個(gè)城市的環(huán)境治理體系正在悄然形成,這些數據的最終價(jià)值,能夠幫助到城市管理者對社區環(huán)境治理工作做出最精準的研判。
以浙江省為代表的地方政府正是采取這一手段,通過(guò)數字經(jīng)濟賦能垃圾分類(lèi),構建出一條全鏈條垃圾分類(lèi)體系。
在余杭,當地打造的垃圾分類(lèi)云平臺將垃圾分類(lèi)的各個(gè)環(huán)節串聯(lián)起來(lái),結合阿里巴巴“城市大腦技術(shù)”,對分類(lèi)投遞、收運調度、車(chē)輛管理、人員管理、預約回收和積分兌換等內容做出實(shí)時(shí)判斷監控,有效管理垃圾分類(lèi)前端收集、中端收運及末端處置時(shí)的數據,量化分類(lèi)成果,追根溯源,為管理決策提供依據。
通過(guò)數據管理、分析、決策,實(shí)現了垃圾分類(lèi)回收服務(wù)高效化,提升了環(huán)境治理效能,打造了未來(lái)社區的垃圾分類(lèi)樣板工程。
構建垃圾分類(lèi)收運體系,提高社區垃圾分類(lèi)自治效率,尤其是危急時(shí)刻下的應急自治反應機制,是未來(lái)綠色智慧生態(tài)社區的重要標志之一。
在這次疫情大考下,傳統社區的疫情防控暴露了很大的問(wèn)題。
疫情期間,由于許多社區實(shí)行封閉式管理,依賴(lài)人工上門(mén)回收的企業(yè)不得已處于停擺狀態(tài),加上居民宅在家中造成生活垃圾量的急增,使得垃圾分類(lèi)的一線(xiàn)運營(yíng)壓力都壓在了基層社區上。
能否讓居民從源頭“消解垃圾”,減輕垃圾前端分類(lèi)的運營(yíng)壓力,這在疫情期間是對社區自治能力的一個(gè)極大考驗,而已經(jīng)具備成熟垃圾分類(lèi)處理體系的社區,在此次疫情衛生防疫戰中充分展現了厚積薄發(fā)的社區環(huán)境自治能力,交出了一份漂亮的成績(jì)單。
在杭州市余杭區萊茵知己社區,當地創(chuàng )建了“社區統管、物業(yè)負責、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、黨員示范、居民參與”的垃圾分類(lèi)跨界合作治理體系。
該體系利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)融合技術(shù),使垃圾分類(lèi)投放、收集數據自動(dòng)實(shí)時(shí)上傳,實(shí)現了垃圾分類(lèi)投放全方位監管、全流程監控,確保居民準確投放、源頭可溯;實(shí)現了垃圾無(wú)接觸投放,在疫情防控中有效保護了居民的衛生安全;實(shí)現了垃圾全天候分類(lèi)投放和精準收集,不再受定時(shí)投放、定時(shí)收集的限制。
這種貼近民意、服務(wù)民生的創(chuàng )新治理舉措,正是社區治理理念從“政府本位”向“社會(huì )本位”的有力反映。
像萊茵知己社區這種“在家分好類(lèi)、定時(shí)拎下樓、定點(diǎn)精準投”的居民投放方式,從源頭有效避免了各樓層的交叉污染和生活垃圾長(cháng)期裸露,減少了二次污染。
依托社區數字精益管理,構建黨建引領(lǐng)的“政府導治、居民自治、平臺數治”的未來(lái)治理場(chǎng)景,完美解決了社區在“應急時(shí)刻”下治理效率不高的痛點(diǎn)。
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